« Nous sommes ce que nous faisons de manière répétitive, l’excellence n’est donc pas un acte mais une attitude » Aristote
La formation professionnelle continue de vos collaborateurs ne peut être un acte administratif destiné à absorber la taxe de formation. Développer les compétences de vos collaborateurs doit être un acte stratégique et planifier sur une année.
Pour quoi former ?
La formation est un investissement que vous réalisez en misant sur le potentiel humain d’où l’importance de bien préparer cette opération.
Pour quoi former ?
La formation est un investissement que vous réalisez en misant sur le potentiel humain d’où l’importance de bien préparer cette opération.
Démarche
Cette préparation consiste en :
L’analyse de vos besoins en formation ;
Élaboration de programmes de formation adaptés ;
Cette préparation consiste en :
L’analyse de vos besoins en formation ;
Élaboration de programmes de formation adaptés ;
Réalisation
Conception des fiches techniques et élaboration de contenus pédagogiques ;
Animation des formations spécifiques en management des ressources humaines et en développement personnel (séminaires, team building et cohésion d’équipe).
Conception des fiches techniques et élaboration de contenus pédagogiques ;
Animation des formations spécifiques en management des ressources humaines et en développement personnel (séminaires, team building et cohésion d’équipe).
La durée est de 01 à 05 jours. Elle peut être plus dans le cas des programmes à la carte.
